Desde Kiribil Sarea denunciamos el modelo de contratación pública que ha llevado a adjudicar el Servicio Municipal de Juventud de Portugalete a un grupo de empresas de Málaga, pese a que la propuesta mejor valorada técnicamente fue la presentada por Portugaleteko Aisialdi Sarea (PAS), una red de entidades locales con casi dos décadas de experiencia en el ámbito educativo y comunitario.
PAS ha gestionado este servicio desde 2017, desarrollando un proyecto sólido, arraigado en el municipio y construido en red con jóvenes, centros educativos y agentes locales. Sin embargo, en la última licitación, el peso desproporcionado del criterio económico —una rebaja de apenas 2.000 euros anuales en un contrato superior a los 200.000— ha sido determinante, dejando en segundo plano la calidad del proyecto y su impacto social.
Este proceso, aunque legal, evidencia un modelo que prioriza el menor coste frente al cuidado de las políticas públicas, sin cláusulas sociales ni mecanismos reales para proteger proyectos con trayectoria, conocimiento del territorio y resultados contrastados. Tal y como advertía PAS antes de la licitación, el diseño del concurso conducía inevitablemente a este resultado.
Desde Kiribil Sarea consideramos que esta decisión supone un retroceso en las políticas municipales de juventud, al romper un proceso construido durante ocho años y entregar la gestión a un agente externo sin experiencia en el contexto local. Las políticas de infancia y juventud no pueden sostenerse desde la precarización, la rotación constante ni la desconexión con el territorio.
Además, este modelo pone en riesgo otros proyectos educativos y comunitarios impulsados por PAS —programas de coeducación, empoderamiento juvenil, participación activa u ocio educativo— que hasta ahora se sostenían gracias a una gestión ajustada y comprometida con el bien común.
Desde Kiribil Sarea solicitamos a las instituciones públicas que impulsen un cambio profundo en los modelos de contratación del ámbito socioeducativo. Apostar por la infancia y la juventud exige situar en el centro la calidad, el arraigo territorial y el impacto social real, y dejar de tratar estos servicios como un simple gasto a reducir.
Para finalizar, queremos poner en valor el trabajo realizado por Portugaleteko Aisialdi Sarea durante los últimos ocho años en la gestión del Servicio Municipal de Juventud de Portugalete, así como la trayectoria sólida y comprometida que desarrolla desde hace muchos años en el municipio. El trabajo realizado en colaboración con jóvenes, agentes educativos y la red local ha supuesto una aportación fundamental a las políticas de infancia y juventud de Portugalete, y consideramos imprescindible reconocer, proteger y garantizar este tipo de proyectos también en el futuro.